起点诊断与优先级
检查网站、内容、数据和现有渠道,先处理阻碍成交的问题。
不是把所有服务一起卖给你,而是按产品、市场和预算选择必要工作,明确每个月谁做什么、交付什么。
检查网站、内容、数据和现有渠道,先处理阻碍成交的问题。
选择 SEO、GEO、广告或社媒组合,约定页面、素材、内容和报告工作量。
共享产品资料与素材,明确复用范围,避免同一份内容重复收费。
企业反馈报价与需求质量,团队据此调整下一周期工作。
用一份项目计划把建站、内容、渠道和业务反馈连起来,避免多人各做各的。
这一阶段,你会收到
网站问题、渠道问题和商务跟进问题分别判断
示例仅说明工作,不代表项目已完成这一阶段,你会收到
每项任务都有输入、负责人、期限与验收
示例仅说明工作,不代表项目已完成这一阶段,你会收到
同一份工作复用不重复收费,预算变更先批准
示例仅说明工作,不代表项目已完成这一阶段,你会收到
不把所有增长归功于某一个渠道,也不包办成交
示例仅说明工作,不代表项目已完成点击切换示例。内容用于解释工作,不连接实际网站、账号或模型。
体验状态流转,不处理真实资料、不生成内容、不对外发布。
点击开始,流程会在人工审核处暂停。
用可访问页面、文件、配置和记录,检查工作是否落地。
| 收到什么 | 包含哪些工作 | 怎样核对 |
|---|---|---|
| 01项目基线、目标与服务边界 | 识别最重要的业务问题,明确季度方向与近期可交付工作 | 网站问题、渠道问题和商务跟进问题分别判断 |
| 02工作看板与阶段排期 | 安排设计、技术、内容与渠道负责人,减少重复制作 | 每项任务都有输入、负责人、期限与验收 |
| 03执行记录、版本和跨渠道素材台账 | 按优先级执行页面、内容与投放;共享可复用资料 | 同一份工作复用不重复收费,预算变更先批准 |
| 04月报、待决策事项和下期计划 | 分开查看工作完成、费用、访问与有效需求,调整下一阶段 | 不把所有增长归功于某一个渠道,也不包办成交 |
交付数量、语种、修改次数和服务频次以书面范围为准。表中是本项服务的核对方式,不是自动承诺全部包含。
资料、审核与技术权限会影响执行安排;排期以双方确认后的计划为准。
识别最重要的业务问题,明确季度方向与近期可交付工作
阶段核对:网站问题、渠道问题和商务跟进问题分别判断安排设计、技术、内容与渠道负责人,减少重复制作
阶段核对:每项任务都有输入、负责人、期限与验收按优先级执行页面、内容与投放;共享可复用资料
阶段核对:同一份工作复用不重复收费,预算变更先批准分开查看工作完成、费用、访问与有效需求,调整下一阶段
阶段核对:不把所有增长归功于某一个渠道,也不包办成交开始前,把投入、责任和边界放在同一张清单上。
仅在当前页面记录勾选状态,不上传或自动保存。
不是。先明确适合业务的优先渠道,再根据实际执行能力和预算安排。
产品报价、样品、合同谈判和履约由企业负责,服务团队负责约定的网站与推广执行。